Motivaatiovalmennuksessa opit lisäämään työhön sekä arkeen sinua voimaannuttavia asioita arvojesi pohjalta. Tiimivalmennuksessa opit mikä työkavereitasi motivoi ja he oppivat saman sinusta. 

​

Valmennus sopii arviointityökaluksi rekrytointeihin, työnkuvan suunnitteluun , sitouttamiseen ja yksilölliseen johtamiseen. 

​

Rekrytoinnissa:

​

• Rekrytoitavan henkilön soveltuvuuden arviointi tehtävään, tiimiin ja yrityksen työkulttuuriin

• Rekrytoidun henkilön vahvuuksien kartoittaminen ja hyödyntäminen osana työnkuvaa, tiimiä ja organisaatiota

​

Uravalmennuksessa

• Oman työuran ja itsensä kehittämisen työkaluna

• Työnkuvan muokkaaminen ja tukeminen motivaatiotekijät huomioiden

• Yhtiön ulkopuolisen työuran ja/tai elämänpolun tukeminen (outplacement)

​

Johtamisessa:

• Kehityskeskusteluiden työkaluna

• Suorituksen johtaminen

• Yksilöllisten palkitsemisperusteiden rakentaminen

• Yksilöllisten työhyvinvointitekijöiden arvioiminen

• Johtoryhmätyön kehittäminen, vahvuuksien ja potentiaalisten ristiriitojen aiheuttajien kartoittaminen

Tiimivalmennuksiin:

• Uuden tai muuttuvan tiimin vahvuuksien sekä potentiaalisten ristiriitojen aiheuttajien  arvioiminen 

• Ongelmatilanteiden ja konfliktien selvittäminen

• Tiimien ja työnkuvien rakentaminen motivaatiotekijät huomioiden

Organisaation kehittämiseen:

• Organisaation laaja-alainen kehittäminen avaintekijöiden motivaatiotekijät huomioiden

• Organisaation rekrytointitavoitteiden rakentaminen - millaista tulevaisuuden työvoimaa tulee saada

• Yrityskulttuurin rakentaminen

• Yrityksen ja henkilöstön yhteisen arvopohjan pohtiminen ja hyödyntäminen

​

Kiinnostuitko? Ota yhteyttä tarja.eloranta@kmfuture.fi